ビジネスサイドの方、こんな悩みをお持ちでないでしょうか？
新規事業案が固まり、MVPを作成したい。協力会社に見積もり依頼をしたら、数千万円かかると言われた。検証段階だから、なるべくコストを掛けたくない。ミニマムで始める方法はないの？
ようやく新規顧客から案件を受注できそうだ。エンジニアに見積もりを依頼したら、「できない」「技術的に難しい」の一点張り。なぜできないのか理解できない。せっかくの新規顧客、どうにか案件を受注したい...
新規顧客獲得のためには、顧客の課題を理解する必要がある。最近は、顧客の課題とテクノロジーが密接に関係していることが多く、テクノロジーの知識がないと、適切なソリューションを提供できない。どうしたら良いだろうか？
One-Stop BizDevは、これらの課題を解決します！
最適なソリューションを提案
お客様が抱えている課題を共に深掘りし、実現する方法を模索します。
例えば、新規事業の立ち上げの場合、MVPの開発に必要な技術・リソースを特定し、ミニマムコストで検証できる方法を提案します。
営業やコンサルタントの方に対しては、実現方法の検討、エンドユーザ様の課題の抽出などのサービスを提供します。
ビジネスサイドとテクニカルサイドを接続する
多くのお客様がビジネスサイド（営業やマーケティングなど）とテクニカルサイド（エンジニア）の間に存在する壁に苦労しています。
私たちは、ビジネスとテクノロジーの両面を理解することで、両者の壁をなくし、スムーズな連携を実現します。
サポート可能領域
ビジネスサイドとテクニカルサイドの両面から事業を支援
ビジネスサイド
と
テクニカルサイド
両面から事業を支援
ビジネスサイド
テクニカルサイド
ビジネスサイド
テクニカルサイド